องค์การบริหารส่วนตำบล เป็นหน่วยงำนของรัฐที่มารกิจในการส่งเสริมท้องถิ่นให้มีความ เข้มแข็งในทุกด้าน เพื่อสามารถตอบสนองเจตนารมณ์ของประชาชนได้อย่างแท้จริง ซึ่งเป็นภารกิจที่มีความ หลากหลายและครอบคลุมการดำเนินการในหลายด้าน โดยเฉพาะการบริหารทรัพยากรบุคคล เป็นมิติอีกหนึ่งที่ จะขาดการพัฒนาไม่ได้ และถือเป็นกลไกสำคัญในการผลักดันยุทธศาสตร์และพันธกิจ ให้ประสบความสำเร็จ และถือเป็นปัจจัยสำคัญที่จะทำให้ภารกิจขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี ตามวัตถุประสงค์ที่วางเอาไว้ เพื่อให้การบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นไปอย่างมีระบบและต่อเนื่อง องค์การบริหารส่วนตำบลใหม่พัฒนาได้จัดทำแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล ขององค์กำรบริหารส่วนตำบลใหม่พัฒนาขึ้น โดยได้ ดำเนินการตามกรอบมาตรฐานความสำเร็จ 5 ด้าน ที่สำนักงาน ก.พ. กำหนด ได้แก่ 1. ความสอดคล้องเชิงกลยุทธ์ 2. ประสิทธิภาพของกำรบริหารทรัพยากรบุคคล 3. ประสิทธิผลของกำรบริหารทรัพยากรบุคคล 4. ความพร้อมรับผิดชอบด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล 5. คุณภาพชีวิตและความสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงาน และหลักเกณฑ์การพัฒนา คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (Public sector Management Quality Award : PMQA) และสอดรับกับ วิสัยทัศน์ พันธกิจ ดังนั้น เพื่อให้องค์การบริหารส่วนตำบลใหม่พัฒนา มีแผนกลยุทธ์การบริหารงานทรัพยากรบุคคลที่ สามารถตอบสนองทิศทางการบริหารงานของกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่นได้อย่างเหมาะสมและมี ประสิทธิภาพ จึงได้ดำเนินการจัดทำแผนกลยุทธ์กำรบริหารทรัพยากรบุคคล โดยมุ่งเน้นให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับ กำรบริหารทรัพยากรบุคคลได้มีส่วนร่วมในการกำหนดแนวทางและประเด็นยุทธศาสตร์ในการพัฒนาระบบการ บริหารทรัพยากรบุคคล